亿利资源集团应用济南用友NC管理软件系统

济南用友 > 用友案例 > 用友NC系列案例 > 2019-04-03 22:15:07 查看()
  亿利资源集团在发展过程中逐步建立起了集中统一的集团全面信息化管理系统—济南用友NC管理软件系统,主要涉及以下应用范围:
 
  济南用友NC管理软件系统统一信息化平台建设包括:基础数据、流程配置、审批流定义、会计平台、预警平台、模板管理、用户与权限管理等。
 
  济南用友NC管理软件系统财务核算包括:总账、固定资产、IUFO网络报告、合并报表、应收管理、应付管理、存货核算、报销管理、网上报销。
 
  济南用友NC管理软件系统资金管理包括:现金管理、账户管理、资金调度、资金结算、信贷管理、资金监控、资金计划、网上银行、网银适配器、资金分析。
亿利资源集团应用济南用友NC管理软件系统
  济南用友NC管理软件系统全面预算管理包括:全面预算
 
  济南用友NC管理软件系统供应链管理包括:合同管理、采购管理、采购价格管理、库存管理、销售管理、销售价格管理、销售信用管理、煤炭运销管理。
 
  济南用友NC管理软件系统成本管理包括:产品成本核算与管理。
 
  济南用友NC管理软件系统商业智能包括:用友NC-BI。
 
  亿利资源济南用友NC项目实现了以下应用价值与需求:
 
  1.体现了先进的管理思想:系统不仅是一套工具软件,而更是一套先进企业管理思想的载体,通过实施集团管理信息化系统,提高了集团整体管理水平和效率。
 
  2.有效支持了集团垂直网格化管理模式:系统有力的支持集团垂直网格化多版块的管理模式,实现了集团层面对财务、人力、市场营销、采购、库存等核心资源管控,同时满足了各板块人力、财务、市场营销、采购、库存等日常经营管理需求。
 
  3.有效支持基础数据统一规范化管理需求:系统从集团财务、人员、机构、客户、供应商、合同等一体化管理的高度,设计了关键基础数据统一规范,如组织机构、部门、人员、会计科目、客户分类、客户档案、供应商分类、供应商档案等;通过统一的编码体系,实现财务、人力、供应链相关的关键基础数据统一规范化管理,实现了人员、信息、流程的集成,为集团整合内部资源、推动战略执行、防范运营风险提供全面的数据支持。
 
  4.有效支持了流程规范化管理需求:系统建立了基于管理流程(或环节)的统一UAP平台配置与开发支持,在不改动程序代码的前提下,系统能够适应管理机构变动、业务流程的变化、审批流程的调整等。以及业务流程定义、审批工作流引擎,满足了复杂的业务应用,支持了业务进行灵活的流程重构
 
  5.系统模块之间的紧密关联性:系统采用统一的数据开发平台,实现信息实时共享。同时,各个业务模块应可以灵活配置与紧密关联性,以保证系统具有灵活性、方便性,满足集团、各下属单位不同层面管理需要。各管理模块是完全无缝集成的。同时可以有效整合第三方的异构系统。
 
  6.系统标准化和集成便利性:集团管理信息化平台涉及到的核心主数据,系统可以支持通过企业服务总线实现与相关各管理信息化系统的应用集成。
 
  7.有力地满足了个性化需求:系统支持二次开发,提供了二次开发工具及相应数据库,技术文档,培训具体开发方法;能够实现个性化功能开发和定制,减少软件编码量。系统提供了必要的维护配置工具,保证系统维护人员能够根据业务的需要,方便快捷地完成工作流程、应用界面的调整。通过软件的上线使用,促使集团管理业务逐步规范化;同时能满足集团业务自身的特点,符合个性化的需要。因此对软件有“系统性”的要求,能充分满足这种规范化管理和个性化需求之间的结合。
 
  亿利资源济南用友NC管理软件系统项目中,包括了集团统一财务核算、集团资金、集团预算、集团BI、生产企业的业务财务一体化、成本核算等,其中生产企业包括化工行业、医药行业、煤炭行业、房地产行业、生态修复行业等,其中以亿利化学最具有代表性,亿利化学项目项目实施细腻,既完成了使用NC软件替换了之前深入定制开发的软件的目标,又对各环节进行了应用提升,对相关的功能进行了扩展,尤其是实现了化工行业复杂的成本核算应用,成为亿利资源集团内部信息化项目的标杆。
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